Gerencia del Centro Histórico de Puebla denuncia por daños y robo de piezas de esculturas

Aimeé Guerra reportó mil 954 acciones de protección patrimonial, 6 mil metros cuadrados de limpieza de grafitis y la atención de 168 bienes históricos; además, informó sobre la rehabilitación de templos, fachadas y espacios subterráneos.

La Gerencia del Centro Histórico y Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Puebla presentó dos denuncias ante la Fiscalía General del Estado (FGE) por el robo parcial y los daños ocasionados a esculturas ubicadas en corredores del primer cuadro de la ciudad. Además, ya hay personas detenidas por estos hechos, informó su titular, Aimeé Guerra Pérez, durante su comparecencia ante el Cabildo.

La funcionaria señaló que mantienen coordinación con la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) para dar seguimiento a las investigaciones y adelantó que trabajan en la reparación de las piezas afectadas. Como parte de las acciones para proteger estos elementos, también prevén sustituir las placas de cobre por piezas de talavera y reforzar las campañas de concientización sobre el cuidado del patrimonio.

Durante su presentación, correspondiente al periodo de octubre de 2025 a septiembre de 2026, Guerra Pérez expuso los resultados de conservación, regulación, rehabilitación, investigación y difusión cultural, así como las acciones para atender el deterioro de inmuebles históricos y mejorar la imagen urbana de la capital poblana.

Mil 954 acciones para proteger el patrimonio histórico

Entre octubre de 2025 y septiembre de 2026, la Gerencia del Centro Histórico realizó mil 954 acciones de regulación, atención y seguimiento relacionadas con la protección del patrimonio cultural.

De acuerdo con el informe, estas labores incluyeron:

  • 518 factibilidades.
  • 50 opiniones técnicas.
  • 102 atenciones a solicitudes.
  • 134 notificaciones.
  • Mil visitas de inspección.
  • 25 actas circunstanciadas.
  • 105 minutas.
  • 20 procedimientos remitidos.

A estas actividades se sumaron mil 420 reportes preventivos sobre distintas incidencias detectadas mediante recorridos técnicos o reportes ciudadanos. Los casos se documentaron y, cuando correspondía a otras dependencias, se canalizaron para su atención y seguimiento.

La funcionaria explicó que la Gerencia tiene la responsabilidad de orientar, registrar y coordinar acciones, sin sustituir las atribuciones de las áreas encargadas de ejecutar los servicios públicos o autorizar intervenciones.

En cuanto a la atención de trámites relacionados con inmuebles patrimoniales, la ventanilla conjunta con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) registró 568 servicios, frente a 320 del periodo comparativo anterior, lo que representó un incremento de 77.5 por ciento.

Además, se emitieron 248 recomendaciones dirigidas a dependencias, asociaciones y grupos ciudadanos para prevenir afectaciones al patrimonio durante festivales, ferias, desfiles, carreras y otras actividades en el espacio público.

Intervienen 16 fachadas con 950 mil pesos

Como parte de los trabajos para conservar la imagen urbana del Centro Histórico, el Ayuntamiento destinó 950 mil pesos a la intervención de 16 fachadas de inmuebles de los siglos XVII al XIX, ubicados en la calle 8 Oriente, entre las calles 12 y 8 Norte.

Guerra Pérez indicó que las labores beneficiaron indirectamente a más de 30 mil habitantes y alrededor de tres millones de turistas.

Los trabajos se concentraron en inmuebles de uso habitacional o mixto. Según la funcionaria, algunos propietarios decidieron sumarse a las labores de conservación después de observar las intervenciones realizadas por el gobierno municipal.

La estrategia buscó mejorar la imagen de todo el corredor histórico y no solamente la apariencia de edificios individuales, debido a que la relación entre fachadas, calles y construcciones forma parte de la identidad arquitectónica de Puebla.

Por otra parte, la Gerencia identificó 135 inmuebles con daños en sus fachadas. Sus propietarios recibieron notificaciones para orientarlos sobre los procedimientos de mantenimiento preventivo y las reparaciones necesarias para evitar un mayor deterioro.

Destinan 2.1 millones de pesos a retirar grafitis

La Gerencia destinó 2 millones 100 mil pesos a los trabajos de retiro de grafitis en el polígono patrimonial, que comprende aproximadamente siete kilómetros cuadrados.

Durante la comparecencia se reportó la limpieza de más de 6 mil metros cuadrados de superficies afectadas en el Centro Histórico. También se informó sobre la eliminación de pintas en al menos mil 135 metros cuadrados en el Centro Histórico y distintos barrios de la ciudad.

La funcionaria explicó que estos trabajos requieren procedimientos especializados, debido a que las técnicas de limpieza deben adaptarse al material de cada superficie, como mármol, cantera o pintura.

El presupuesto para estas labores se ejercerá hasta noviembre, con el objetivo de continuar atendiendo las afectaciones a la imagen urbana y evitar daños adicionales en los inmuebles históricos.

Atienden 168 bienes patrimoniales

Durante el periodo informado se realizaron trabajos especializados en 168 bienes del patrimonio histórico municipal, con una superficie acumulada superior a los 6 mil 800 metros cuadrados.

Las acciones incluyeron limpieza especializada, protecciones temporales y tratamientos preventivos y correctivos. Cada intervención estuvo acompañada de registros fotográficos y documentación técnica para dar seguimiento al estado de los bienes y conocer los resultados de los trabajos.

Entre los espacios atendidos se encuentran monumentos, fuentes, relojes, inmuebles religiosos y elementos vinculados con la memoria histórica de la capital.

En la Fuente de la China Poblana se realizaron labores de conservación por su 55 aniversario, incluidos trabajos en elementos de talavera y petatillo. También se intervino el monumento a los Niños Héroes de Chapultepec.

Asimismo, los relojes del Gallito y del Palacio Municipal recibieron mantenimiento especializado para conservar sus componentes técnicos y favorecer su funcionamiento.

En el Panteón Municipal se realizaron trabajos en la fachada principal, dos mausoleos del siglo XX y la barda medianera.

Reabren templo cerrado desde el sismo de 2017

Uno de los resultados destacados fue la reapertura del templo de Santa Inés de Montepulciano, que permaneció cerrado durante casi ocho años debido a los daños ocasionados por el sismo de 2017.

El recinto abrió nuevamente sus puertas el 16 de abril de 2026, en el marco de los 400 años de la llegada de la comunidad dominica a Puebla.

La Gerencia dio seguimiento y acompañamiento institucional a los trabajos realizados en coordinación con la Secretaría de Movilidad e Infraestructura y el Centro INAH Puebla.

Las intervenciones abarcaron muros, cubierta, fachada, muro atrial, atrio, acceso principal, sacristía, nártex y pinturas de caballete. Durante el proceso también se identificó pintura mural del siglo XVIII.

La reapertura permitió recuperar un espacio religioso y comunitario que permaneció cerrado desde el movimiento telúrico.

Otros templos que recibieron trabajos de conservación fueron Santa Teresa de Ávila, Nuestra Señora de los Remedios, la Capilla de Nuestra Señora de los Gozos y el templo parroquial de San Jerónimo Caleras, donde se atendieron deterioros relacionados con el paso del tiempo, la humedad y la exposición ambiental.

Trabajan en 42 inmuebles del barrio de El Alto

En el barrio de El Alto, la Gerencia intervino el templo de Balvanera María Auxiliadora y dio atención complementaria a 42 inmuebles históricos de los siglos XVII al XIX.

Los trabajos se desarrollaron mediante el programa federal de apoyo a las ciudades mexicanas patrimonio mundial, en coordinación con la Secretaría de Movilidad e Infraestructura.

La estrategia buscó conservar las características arquitectónicas del barrio y mejorar la continuidad visual de sus construcciones, calles y espacios históricos.

Además, se realizaron trabajos de conservación en el Puente de Bubas y el Pasaje Histórico 5 de Mayo, espacios que, según el informe, no habían recibido atención especializada desde su apertura en 2011.

Las labores contemplaron aspectos de seguridad, funcionamiento, iluminación, ventilación y señalización.

Ambos sitios recibieron durante el periodo más de 85 mil visitantes. A esta actividad se sumaron 412 participaciones en experiencias de aventura subterránea, diseñadas para acercar a niñas y niños a la antigua infraestructura hidráulica de Puebla mediante actividades lúdicas y educativas.

Centro Histórico no emitirá postura sobre el Cablebús

Respecto al proyecto del Sistema de Transporte por Cable de Puebla, Aimeé Guerra explicó que la propuesta no contempla estaciones ni postes dentro del polígono del Centro Histórico.

Por esa razón, señaló que la Gerencia no ha emitido un pronunciamiento sobre el proyecto, debido a que la infraestructura no se encuentra dentro del área de competencia de la dependencia municipal.

El tema fue planteado durante la comparecencia por la regidora Mayte Rivera.

Crecimiento urbano influye en inundaciones del bulevar 5 de Mayo

Sobre las inundaciones registradas en el bulevar 5 de Mayo tras las fuertes lluvias del 28 de junio, Guerra Pérez señaló que el crecimiento urbano y demográfico ha influido en la insuficiencia de la infraestructura hidráulica de la zona.

La funcionaria recordó que el río San Francisco fue entubado en 1963 y mencionó que un episodio de características similares no se presentaba desde 2014.

Asimismo, recordó que existe un proyecto para la captación de agua pluvial en esa zona, con el propósito de atender la problemática relacionada con el manejo de las precipitaciones.

Planean instrumentos para conservar el patrimonio

Como parte de las acciones de planeación, la Gerencia trabajó en el rediseño de tres instrumentos: el Plan de Manejo del Centro Histórico, el Plan de Contingencias para el Centro Histórico y la Guía de Intervención de Inmuebles.

Los documentos están disponibles para consulta y descarga gratuita. Además, se imprimieron 3 mil ejemplares de la guía y mapas conmemorativos para facilitar el acceso a información técnica sobre las intervenciones, la prevención de daños y la atención de contingencias.

También se desarrolló, en colaboración con la BUAP, el primer diagnóstico integral de microclima y calidad ambiental del Centro Histórico, que analizó el comportamiento térmico de la zona y documentó fenómenos relacionados con la isla de calor urbana.

El estudio destacó la importancia de la vegetación y el arbolado para contribuir a mitigar las temperaturas y mejorar las condiciones ambientales.

En paralelo, se elaboró un estudio técnico y jurídico para analizar alternativas que permitan fortalecer la gestión del Centro Histórico a largo plazo. Guerra Pérez aclaró que este trabajo no significa que se haya creado un fideicomiso ni que se haya definido una figura financiera específica.

Más de 174 mil consultas de la audioguía turística

En materia de difusión, la audioguía gratuita La Ciudad como Museo, disponible las 24 horas para dispositivos iOS y Android, registró más de 174 mil consultas.

La plataforma cuenta con 125 puntos de interés y contenidos en español e inglés. Además, recibió el premio hispanoamericano NovaGob a la innovación pública, en la categoría de servicios y procesos para la educación.

La Gerencia también publicó el libro bilingüe Puebla Eterna, fachadas del Centro Histórico, con un tiraje de mil ejemplares, fotografías, información sobre estilos arquitectónicos, un mapa de la zona de monumentos y los barrios fundacionales, así como un glosario visual.

Por su parte, la revista Cuatlaxcoapan, de distribución gratuita, alcanzó una producción acumulada de 4 mil ejemplares y cuenta con sus números digitalizados en un micrositio.

Mediante el programa Descubre tu Patrimonio se realizaron 13 recorridos con especialistas, en los que participaron 695 personas. También se produjeron cinco minidocumentales para difundir el conocimiento histórico entre quienes no pudieron asistir a las actividades presenciales.

En Diálogos por el Centro Histórico se llevaron a cabo seis conferencias con 187 asistentes presenciales y dos transmisiones en vivo sobre la fundación de Puebla, sus barrios, la participación femenina, las migraciones y las transformaciones urbanas.

Capacitan a niñas, niños y ciudadanos en conservación

La estrategia de educación patrimonial incluyó 15 jornadas del programa Mi barrio, mi patrimonio, cada una con tres talleres, en las que participaron 583 niñas y niños. Todos recibieron la medalla Guardianes del Patrimonio.

Asimismo, mediante Patrimonio Reavivado se realizaron 28 talleres con 591 participantes. Los temas incluyeron morteros tradicionales, pintura a la cal, erradicación de vegetación parásita, impermeabilización tradicional, retiro de grafitis, protección de documentos familiares y reconocimiento de los barrios fundacionales.

En materia de formación especializada, la Gerencia organizó una conferencia magistral y tres talleres en coordinación con el INAH, con la participación de 76 personas. Las actividades abordaron la carta urbana del Centro Histórico, el visor urbano, el inventario municipal del patrimonio cultural y los coeficientes de ocupación y utilización del suelo.

Impulsan actividades culturales y vinculación internacional

Durante el periodo también se realizaron actividades relacionadas con las tradiciones y la identidad poblana.

En el marco del Día de Muertos se instalaron flores de cempasúchil, rosetones, catrinas y alebrijes monumentales en el Centro Histórico para generar espacios de convivencia para habitantes y turistas.

Además, se conmemoró el aniversario 38 de la inscripción del Centro Histórico de Puebla en la lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO, con ocho actividades y 351 participantes.

Por el 495 aniversario de la fundación de Puebla se desarrollaron dos actividades conmemorativas, con 350 participaciones. Entre ellas destacó la primera entrega del Premio Municipal al Mérito Ciudadano en Artes, Cultura y Patrimonio Cultural, en coordinación con el Instituto Municipal de Arte y Cultura de Puebla (IMACP).

En el proyecto Puebla Suena, postales sonoras del Centro Histórico, impulsado junto con la Fonoteca Nacional y el gobierno federal, participaron 117 personas y se incorporaron 117 registros al mapa sonoro de México. También se otorgaron tres premios y cinco menciones honoríficas.

En cuanto a la colaboración académica, se formalizaron 11 convenios con instituciones de educación superior y colegios de profesionistas.

En coordinación con el Museo Amparo y la Fundación Amparo, se impulsó el proyecto Repentina Rehabilita y Habita, en el que participaron 41 estudiantes de seis universidades, organizados en siete equipos que desarrollaron siete propuestas conceptuales.

La ciudad también fue sede, por primera vez en América Latina, de las Jornadas del Patrimonio Cultural respaldadas por la Embajada de Francia en México, en el contexto del bicentenario de las relaciones diplomáticas entre ambos países. Se realizaron más de 50 actividades, con alrededor de 300 creadores, especialistas y participantes del sector cultural, además de la colaboración de más de 30 instituciones.

La Gerencia recibió también a 25 representantes de Naciones Unidas y participó en encuentros y actividades de redes nacionales e internacionales dedicadas a la conservación patrimonial.

Más de 945 mil asistentes a actividades de ciudades creativas

Como parte de la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO, Puebla dio seguimiento y participó institucionalmente en actividades como Festival Glow, Estación Verano, Iluma, Pokémon Go Fest y FOCAL, entre otras.

En conjunto, estas actividades reportaron más de 945 mil asistentes, de acuerdo con el informe presentado por Guerra Pérez.

La funcionaria destacó que la conservación patrimonial también puede vincularse con la creatividad, el diseño y la innovación, siempre que se mantenga la identidad histórica de la ciudad.

Gerencia no precisa permisos del proyecto de San Francisco

Cuestionada sobre el proyecto de San Francisco, Aimeé Guerra no precisó si ya se solicitaron los permisos correspondientes ni cuál es el avance del proyecto.

La titular de la Gerencia se limitó a señalar que el Ayuntamiento está abierto a la inversión y ofrece asesoría a los inversionistas para brindar certeza sobre los trámites y el cuidado de los inmuebles patrimoniales.

Durante su comparecencia, reiteró que la gestión del Centro Histórico requiere coordinación entre autoridades, especialistas, propietarios y ciudadanía para garantizar que las intervenciones se realicen conforme a las disposiciones aplicables.

Un patrimonio de 391 manzanas y 2 mil 619 inmuebles

Al presentar el balance general de la dependencia, Guerra Pérez recordó que el Centro Histórico de Puebla comprende 391 manzanas, alrededor de siete kilómetros cuadrados y 2 mil 619 inmuebles catalogados, dentro de una ciudad que se acerca a los 500 años de historia.

La Gerencia trabaja de manera coordinada con dependencias municipales, estatales y federales, así como con el INAH, la UNESCO, la Organización de Ciudades del Patrimonio Mundial, Sitios y Ciudades y la Asociación Nacional de Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial.

La funcionaria sostuvo que las acciones realizadas durante el segundo año de gestión buscan conservar los edificios históricos, mejorar los mecanismos de regulación, ampliar el conocimiento sobre el patrimonio y fortalecer la participación ciudadana.

Añadió que el reto es mantener vivos los espacios históricos, no solamente como monumentos, sino como lugares habitados y utilizados por las comunidades, de manera que puedan preservarse y transmitirse a las siguientes generaciones.

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